2021 இல் அனைத்து மட்டங்களிலும் கேடர்களுக்கான (ரிசர்வ் கேடர்கள்) சிம்போசியம் திறக்கப்படும்

நவம்பர் 23 ஆம் தேதி மதியம், ஜூவெல் 2021 கேடர்ஸ் (ரிசர்வ் கேடர்ஸ்) கூட்டத்தை அனைத்து மட்டங்களிலும் டைகாங் சிட்டி லௌடாங் ஹோட்டலில் நடத்தினார். இது ஜ்வெல் மெஷினரியின் 24வது ஆண்டு விழா. ஜுவெல் மக்கள் எளிமையாகவும் அந்தரங்கமாகவும் பேசினார்கள். துன்பங்களை எதிர்கொண்டு வளர்ச்சிக்கான பாதை.
கூட்டம் மூன்று பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டது. முதலில், ஜுவெல் நிறுவனத்தின் தற்போதைய சுழற்சித் தலைவர் திரு. லூ யிஜியன், கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் தனது பணி அனுபவத்தை அறிமுகப்படுத்தினார்.
இயக்குநர்கள் குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் சார்பாக, திரு. லூ, இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிக்கு ஆதரவு அளித்து உதவிய ஜுவெல்லின் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் நன்றி தெரிவித்தார். கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், ஊழியர்களின் கூட்டு முயற்சியால், நாங்கள் பல சாதனைகளை அடைந்துள்ளோம், ஆனால் அதே நேரத்தில் பல குறைபாடுகள் உள்ளன. அடிப்படைக் கூறுகளின் தரப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவைகளின் ஒட்டுமொத்த திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், மேம்படுத்துவதற்கு இன்னும் நிறைய வேலைகள் உள்ளன.
இயக்குநர்கள் குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் சார்பாக, திரு. லூ, இயக்குநர்கள் குழுவின் பணிக்கு ஆதரவு அளித்து உதவிய ஜுவெல்லின் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் நன்றி தெரிவித்தார். கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், ஊழியர்களின் கூட்டு முயற்சியால், நாங்கள் பல சாதனைகளை அடைந்துள்ளோம், ஆனால் அதே நேரத்தில் பல குறைபாடுகள் உள்ளன. அடிப்படைக் கூறுகளின் தரப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவைகளின் ஒட்டுமொத்த திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், மேம்படுத்துவதற்கு இன்னும் நிறைய வேலைகள் உள்ளன.
அதைத் தொடர்ந்து, JWELL இன் தலைவரான He Haichao ஒரு முக்கிய உரையை ஆற்றினார், முக்கிய உள்ளடக்கங்கள் பின்வருமாறு:

கூட்டத்தில், அனைத்து நிலைகளிலும் (ரிசர்வ் கேடர்கள்) பணியாளர்கள் தங்கள் தரத்தை மேம்படுத்தவும், புதுமைகளை உருவாக்கவும், கற்றலில் சிறந்தவர்களாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று கேட்டுக் கொண்டார். நிறுவனத்தின் தளத்தை போற்றுங்கள், தற்போதைய நிலையை போற்றுங்கள், மற்றும் Jwell பிராண்டை பராமரிக்கவும். ஒரு பெரிய படம், ஒருவருக்கொருவர் அக்கறை, புதிய நபர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் ஊதியத்தை உயர்த்தவும். நீண்ட பயணத்தை எதிர்கொண்டு, உறுதியாக முன்னோக்கி நடக்க வேண்டும். பின்வரும் எட்டு அம்சங்கள் உள்ளன:

1. அனைத்து ஊழியர்களின் தரத்தையும் மேம்படுத்துதல், இயக்குநர்கள் குழு அமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அறிக்கையிடல், தகவல் தொடர்பு மற்றும் சுருக்க முறை ஆகியவற்றைக் கடைப்பிடித்தல்

தற்போது, ​​எங்கள் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் மிகவும் சிறப்பாக உள்ளன, மேலும் மேலும் வாய்ப்புகள் உள்ளன, மேலும் நிறுவனம் விரிவடைகிறது. அதை எவ்வாறு சிறப்பாகப் பராமரிப்பது, அனைத்து ஊழியர்களின் தரத்தையும் மேம்படுத்த வேண்டும், நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் நிர்வாக பொறிமுறையை தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும், மேலும் திட்டமிடப்பட்ட, படிப்படியான மற்றும் அறிவியல் முறை மற்றும் திறமையுடன் இருப்பு பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க வேண்டும். எங்கள் மேலாளர்கள் ஊழியர்களின் தரத்தை மேம்படுத்துவதில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய வேண்டும், மேலும் சில "கூடுதல் கடமைகளை" செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும், இது தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு மிகவும் முக்கியமானது. அறிக்கையிடல், தகவல்தொடர்பு மற்றும் சுருக்க அமைப்பு ஆகியவற்றைக் கடைப்பிடிப்பது அவசியம். சேகரிக்கப்பட்ட தரவு, நிறுவன தர்க்கம் மற்றும் வெளிப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒவ்வொருவரும் தங்கள் திறனை வெளிப்படுத்தியுள்ளனர் என்பதை அறிக்கை மற்றும் சுருக்கம் காட்டலாம். அவர்கள் விடாமுயற்சியால் வளர்கிறார்கள் மற்றும் கடின உழைப்பால் பெறுகிறார்கள்.

2. புதுமை மற்றும் மேம்பாட்டை கடைபிடித்து, தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள்
நாம் அதன் இதயத்தில் புதுமையை வைக்க வேண்டும். புதுமை மற்றும் மேம்பாடு வளர்ச்சி வேகத்தின் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு, அமைப்பு கண்டுபிடிப்பு, கலாச்சார கண்டுபிடிப்பு மற்றும் புதுமையின் பிற அம்சங்களை நாம் தொடர்ந்து ஊக்குவிக்க வேண்டும், இதனால் வளர்ச்சியின் தரம் சிறப்பாக உள்ளது, செயல்திறன் அதிகமாக உள்ளது மற்றும் கட்டமைப்பு சிறப்பாக உள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பில் கண்டறிந்து உடனடியாக அதைச் செய்யுங்கள். இயக்குநர் குழுவில் அங்கம் வகிக்கும் நிறுவனம் அதைச் செய்ய முன்வர வேண்டும், தளர்ச்சியடையாமல் புதுமைகளை வலியுறுத்த வேண்டும், தொய்வின்றி நீண்ட காலக் கற்றலை வலியுறுத்த வேண்டும், அறிவியல் மற்றும் கடுமையான நடையை மங்காமல் கடைப்பிடிக்க வேண்டும், புதிய சிந்தனையுடன் இளைஞர்களின் உயிர்ச்சக்தி, நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்கான உயிர் மற்றும் உத்வேகத்தை செலுத்துங்கள்.
3. சப்ளையர் மேலாண்மை, மதிப்பீடு மற்றும் திரையிடல்
புதிய போட்டிச் சூழலில், ஜுவெல்லின் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை அமைப்பின் துணை சப்ளையர் என்ற முறையில், ஒரு புதிய ஒத்துழைப்பின் உணர்வு தேவை: ஒவ்வொரு சப்ளையரும் இந்தத் துறையில் நீண்ட காலம் நிலைத்து நின்று புதுமைகளை உருவாக்க வேண்டும், மேலும் "விசுவாசமான, நடைமுறை மற்றும் வளரும்" . ஜுவெல் மற்றும் அனைத்து சப்ளையர்களும் ஒன்றாக வளர்ச்சியடைந்து ஒருவரையொருவர் மேம்படுத்துகின்றனர். வெற்றி-வெற்றி ஒத்துழைப்பின் பாதையை நாங்கள் எப்போதும் கடைபிடித்து வெற்றியின் பலன்களை சப்ளையர்களுடன் பகிர்ந்து கொண்டோம்.
4. திறமை பயிற்சி மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு ஆகியவற்றில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யவும், மேலும் நிறுவன உணர்வை செயல்படுத்தவும்
ஒவ்வொரு பணியாளரும் கடினமாக உழைக்கத் துணிவார்கள், பொறுப்பை ஏற்கும் தைரியம், பெரிய படக் கருத்தைக் கொண்டிருத்தல் மற்றும் வெளிநாட்டு விவகாரங்களில் "நல்ல மனிதராக" மற்றும் "நல்ல வேலை" செய்து, தங்களையும் மற்றவர்களையும் சாதிப்பார்கள் என்று நம்பப்படுகிறது. ஜுவெல்லின் கார்ப்பரேட் உணர்வைக் கடைப்பிடிக்கவும், இதயத்தில் விடாமுயற்சியுடன் இருக்கவும், நிறுவனத்தின் முக்கிய தத்துவத்தை செயல்படுத்தவும் மற்றும் மக்களை நேர்மையாக நடத்தவும் முடியும்.
நாங்களே அதிக எண்ணிக்கையிலான சிறந்த இருப்புத் திறமைகளை வளர்த்துள்ளோம், மேலும் பல கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களில் "JWELL வகுப்பை" நிறுவியுள்ளோம். கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் மற்றும் வளாக கலாச்சாரத்தை இயற்கையாக ஒருங்கிணைத்து கூட்டு தொழில்நுட்ப மற்றும் திறமையான திறமைகளை உருவாக்குங்கள். ஆட்சேர்ப்புப் பகுதியை விரிவுபடுத்துதல், தொழில்துறையில் சிறந்த பட்டதாரிகளையும் திறமையாளர்களையும் ஈர்த்து, பணியமர்த்துதல், திறமைப் பயிற்சி முறையை மேம்படுத்துதல், ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சியில் திறமைகளைக் கண்டறிந்து தேர்வு செய்தல், முழுப் பணியாளர் அமைப்பின் உயிர்ச்சக்தி மற்றும் உயிர்ச்சக்தியைப் பேணுதல். இந்த திறமைகள் எங்களுடைய அதே மதிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன, மேலும் நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சிக்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைத்துள்ளன.
பணியாளர் உறவு நிர்வாகத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் பணியாளர் வேலை சுழற்சி பொறிமுறையை ஊக்குவிக்கவும். ஒவ்வொரு தொழில்முறை நிறுவனமும் பணியாளர் நிபுணர்களுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும், மேலும் பொது மேலாளர் பணியாளர் பணிகளில் ஆழமாக செல்ல வேண்டும்.
5. பிராண்ட் கட்டிடத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பராமரிப்பை வலுப்படுத்துதல்
வாடிக்கையாளர் திருப்தியைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதற்கும், அங்கீகாரத்தைப் பெறுவதற்கும், தயாரிப்பு தரம் மற்றும் மென்மையான விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவையை உறுதி செய்யவும். பிராண்ட் இமேஜை பராமரிப்பதற்காக. பிராண்ட் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கியமான சொத்து, மேலும் பிராண்டிற்கு தொடர்ச்சியான கண்டுபிடிப்புகள் தேவை. "JWELL" மற்றும் "JWELL" ஐ முக்கிய பிராண்ட் வர்த்தக முத்திரைகளாக கொண்டு பதிப்புரிமை தொடர்பான சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை மேம்படுத்த வேண்டும், JWELL இன் துணை பிராண்டுகளின் மூலோபாய திட்டமிடலில் சிறப்பாக செயல்பட வேண்டும், மேலும் JWELL III நிலை நிறுவனத்தை உருவாக்க தீவிரமாக முயற்சிக்க வேண்டும். ஒரு பிராண்ட் படத்தைப் பராமரித்தல் மற்றும் உருவாக்குதல் என்பது ஒரு நீண்ட கால செயல்முறையாகும், இது அனைத்து ஊழியர்களின் கூட்டு பராமரிப்பு தேவைப்படுகிறது.
6. புதிதாக ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களின் சிகிச்சையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் ஆண்டின் இறுதியில் அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள பணியாளர்களின் பணி குறித்த அறிக்கை
நிறுவனம் வளர்ச்சியின் முக்கியமான காலகட்டத்தில் உள்ளது. தொடர்ந்து பல ஆண்டுகளாக அதிக எண்ணிக்கையிலான புதிய இளைஞர்களை சேர்த்து, அணியை பலப்படுத்தி, திறமைக் குழுவின் புத்துணர்ச்சி மற்றும் உயிர்ச்சக்திக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளித்துள்ளோம். புதிய பணியாளர்கள் ஜுவெல்லில் நுழையும்போது, ​​​​அவர்கள் முதலில் பார்ப்பதும் உணருவதும் ஊழியர்களின் கடின உழைப்பு. ஜுவெல்லின் அர்ப்பணிப்பு, நடைமுறை மற்றும் நம்பிக்கை உணர்வு, அதற்காக கடினமாக உழைக்க இளைஞர்கள் குழுவை ஆழமாக ஈர்த்துள்ளது. புதியவர்கள் தொழில்துறையில் போட்டி ஊதியங்களை வழங்குகிறார்கள், மேலும் புதியவர்கள் வளர இடத்தை உருவாக்குகிறார்கள்.
நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள பணியாளர்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் முதுகெலும்பாக உள்ளனர், மேலும் அறிக்கையிடல் பணி ஆண்டு இறுதிப் பணிகளில் ஒன்றாகும். வேலைப் பணிகளை முடிப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள், பணியில் என்னென்ன சிக்கல்கள் ஏற்பட்டன மற்றும் சிக்கல்களுக்கான காரணங்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், அந்த காலகட்டத்தில் என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டன, மற்றும் அனுபவம் சுருக்கமாக. சாதனைகளைச் சுருக்கமாகக் கூறும்போது, ​​ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த குறைபாடுகளை முழுமையாக உணர்ந்து, குறிப்பிட்ட முன்னேற்ற நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்த வேண்டும்.
7. ஒருவரையொருவர் கவனித்துக் கொள்ளுங்கள், அன்பாக இருங்கள், ஆரோக்கியமாக இருங்கள்
பேரிடர் பகுதிக்கான தலைவர் அவர்களால் ஆரம்பிக்கப்பட்ட நிதி சேகரிப்பு நடவடிக்கைகளும், ஊழியர்களின் கல்வி பயிற்றுவிப்பதற்காக ஊழியர்களால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட நன்கொடை நடவடிக்கைகள், ஊழியர்களின் பரஸ்பர அக்கறை, ஒற்றுமை, ஆர்வம் மற்றும் பொறுப்பு ஆகியவற்றை முழுமையாக வெளிப்படுத்தியது. பரம்பரை மற்றும் பொறுப்பு ஊழியர்களின் நேர்மறை, அன்பான மற்றும் நேர்மறை கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை காட்டுகிறது. ஒவ்வொரு நல்லெண்ணமும் அதன் அதிகபட்ச மதிப்பைச் செலுத்தி, உலகில் அற்புதமான மாற்றங்களைக் கொண்டுவருவதைக் கடைப்பிடியுங்கள்.
மக்களை நிர்வகிப்பதில், கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கான கவனிப்பு மற்றும் அன்பை வலுப்படுத்துவது, மேலும் தொடர்புகொள்வது மற்றும் புரிந்துகொள்வது, கனிவாகவும் அமைதியாகவும் இருங்கள், துணை அதிகாரிகளுக்கு அவர்களின் திறன்களையும் செயல்திறனையும் மேம்படுத்த உதவுதல், தன்னம்பிக்கை மற்றும் வேலையில் சாதனை உணர்வை வளர்ப்பது அவசியம்.
நிறுவனம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஊழியர்களுக்கு (ஓய்வு பெற்ற பணியாளர்கள் உட்பட) உடல் பரிசோதனைகளை நடத்துகிறது, மேலும் பொருத்தமான மருத்துவ அறிவு பிரபலப்படுத்துதல், முதலுதவி திறன் பயிற்சி மற்றும் சுகாதார ஆலோசனைகளை நடத்துகிறது. திருப்தியான வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் மகிழ்ச்சியான ஊழியர்களுடன் ஒரு தொழில்முறை நிறுவனத்தை உருவாக்க, நாங்கள் விடாமுயற்சியுடன் கடினமாக உழைக்கிறோம்.
8. மார்க்கெட்டிங்கில் நல்ல வேலை செய்யுங்கள்
சில பழைய அமைப்புகள் மற்றும் பழைய யோசனைகளின் தளைகளை நாம் மாற்ற வேண்டும். சுறுசுறுப்பாகக் கற்கவும், கற்றலில் நிலைத்திருக்கவும், கற்றல் மூலம் அறிவுக் கட்டமைப்பைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும், WeChat, Douyin, Video Account, Toutiao, Linkedin, Facebook போன்ற புதிய ஊடகங்களின் சில சந்தைப்படுத்தல் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, சாத்தியமான வாடிக்கையாளர் குழுக்களைத் துல்லியமாகப் பிடிக்கவும், மேலும் முழுமையாக்கவும். மேடை மற்றும் குழுப்பணியின் நன்மைகளைப் பயன்படுத்துதல். , எதிரியை முறியடித்து வெற்றி பெறவும், வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையைப் பெறவும், வாடிக்கையாளர்களை பயபக்தியுடன் நடத்தவும், விடாமுயற்சி, நேர்மை, உற்சாகம் மற்றும் துல்லியமான சேவைக் கருத்தைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம் புதிய மற்றும் பழைய வாடிக்கையாளர்கள் இனிமையான, இறுதியான சேவை அனுபவத்தை அனுபவிக்க முடியும்!

கூட்டத்தில், கொள்முதல் மற்றும் தளவாடங்களுக்கு பொறுப்பான இயக்குனர் யாங் லிக்சிங் சில சமீபத்திய கொள்முதல் பணிகளையும் அறிமுகப்படுத்தினார்.
1.மூலப் பொருட்களின் விலை மிகவும் உயர்ந்துள்ளது, இதில் மோட்டார் சுமார் 50% உயர்ந்துள்ளது. விலைகள் அதிகமாக உயர்ந்துள்ள அசல் சப்ளையர்களை மாற்றுவதற்கு, அதிக விலை செயல்திறன் கொண்ட புதிய சப்ளையர்களை கொள்முதல் துறை தீவிரமாக தேடுகிறது. புதிய சந்தை சூழ்நிலையின் கீழ், சில நீண்டகால கூட்டுறவு வழங்குநர்கள் போதுமான கவனம் செலுத்தவில்லை, மேலும் தயாரிப்பு தரம் தொகுதிகளில் கடுமையான சிக்கல்களைக் கொண்டுள்ளது; அல்லது சில காரணங்களால், டெலிவரி நேரம் கட்டுப்பாட்டை மீறியதால், டெலிவரி சிரமம் ஏற்படுகிறது, இது எங்களுக்கும் ஒலிக்கிறது. விழித்தெழுதல் அழைப்பு புதிய கூட்டாளர்களைத் தேடவும் வளர்க்கவும் நம்மைத் தூண்டுகிறது.
2. கொள்முதல் துறையின் பணி ஆய்வின் போது, ​​கொள்முதல் துறையின் உள் தொடர்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு திறன் மோசமாக இருப்பதைக் கண்டறிந்தோம். ஒரே தயாரிப்பு வெவ்வேறு மேற்கோள்களைக் கொண்டுள்ளது. அளவை ஒருங்கிணைத்த பிறகு அதே தயாரிப்பை தொகுதிகளாக ஆர்டர் செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. வேலை நுணுக்கமாகவும், தரப்படுத்தப்பட்டதாகவும், முழுமையாக தொடர்புபடுத்தப்பட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும்.
3. கொள்முதல் துறையின் பணியாளர்களின் மதிப்பீடு யதார்த்தமானதாகவும், மதிப்பெண் பெற்றதாகவும் இருக்க வேண்டும், சிக்கலை சரியான நேரத்தில் பிரதிபலிக்க வேண்டும் மற்றும் சரியான நேரத்தில் அதை மேம்படுத்த வேண்டும்.
4. சப்ளையர் நிர்வாகத்தில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யுங்கள், மேலும் தரம் மற்றும் அளவை உறுதி செய்யும் அடிப்படையில் ஒத்துழைப்புக்காக மிகவும் செலவு குறைந்த சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அடுத்த மாதம், தாள் சப்ளையர்களுடன் சிம்போசியம் நடத்துவோம், மேலும் பொது மேலாளர், தொழிற்சாலை மேலாளர், கொள்முதல், தர ஆய்வு மற்றும் பிற பணியாளர்களை அனைத்து தரப்பிலிருந்தும் கேள்வித்தாளின் படி சப்ளையர்களை மதிப்பீடு செய்ய அழைக்கிறோம். ஒவ்வொரு தொழில்முறை நிறுவனமும் இந்த ஆண்டு முக்கிய தர சிக்கல்கள் குறித்த அறிக்கையைத் தொகுத்து, சரியான நேரத்தில் சப்ளையர்களுக்கு கருத்துக்களை வழங்க வேண்டும்.

கூட்டத்தின் முடிவில், Jwell இன் பங்குதாரர்கள் கூட்டத்தின் சார்பாக தலைவர் திரு. He Haichao அறிவித்தார், Jwell இன் புதிய சுழற்சி தலைவரை Jwell இயந்திரத்தின் இயக்குநரும் Jwell Machinery's Changzhou ஆலையின் பொது மேலாளருமான திரு. Liu Chunhua ஒரு காலத்திற்கு நியமித்தார். இரண்டு ஆண்டுகள். பொது மேலாளர் லியு சுன்ஹுவா மற்றும் தற்போதைய சுழற்சி தலைவர் திரு. லூ யிஜியன் ஆகியோர் மே 2022 இறுதிக்குள் பணி ஒப்படைப்பை அதிகாரப்பூர்வமாக முடிப்பார்கள்.